1月26日，華錦集團召開第二屆七次職工（會員）代表大會，深入學習傳達貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神、集團公司年度工作會議精神，全面總結2024年工作，安排部署2025年工作任務，頒發(fā)2025年度績效考核責任書和安全、消防責任狀，表彰2024年度先進集體、先進個人、專項獎。
華錦集團黨委書記、董事長任勇強作了題為《錨定升級蝶變 雙線同心一體 自立自強 奮進突破 創(chuàng)造兵器石化高質量發(fā)展新格局》的講話，指出，2024年在前所未有的挑戰(zhàn)和壓力下，全體干部職工無懼風雨、砥礪實干，壓茬推進各項工作任務，一體完成三大業(yè)務板塊裝置檢修、設備改造和技術升級，安全生產(chǎn)、項目建設、科技創(chuàng)新、挖潛降本、市場開拓、“三項制度”改革等重點工作實現(xiàn)新突破、取得了積極成效。
任勇強強調，2025年要在更高站位、更高起點謀劃和推進本年度的各項工作，積極回應集團公司黨組對華錦集團加快融合發(fā)展、提高整體盈利水平的要求與期待。一是認真分析研判產(chǎn)業(yè)形勢和自身問題，統(tǒng)一思想、深化共識，主動謀劃新發(fā)展。要眼睛向外察勢，完成戰(zhàn)略梳理，以做好“十四五”總結評估、“十五五”規(guī)劃編制為牽引加快戰(zhàn)略梳理和推動，增加發(fā)展確定性。突出新老基地聯(lián)動運營、科研戰(zhàn)略布局創(chuàng)新，堅定不移抓戰(zhàn)略推進和重點任務執(zhí)行，推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系協(xié)同化與轉型升級，打造一體化優(yōu)勢，提升整體競爭力；要行動向內破題，找準自身定位，全域全員要落實“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”總體要求，找出自身的關鍵問題和短板所在，增強“造血”功能，持續(xù)提升生產(chǎn)管理、設備管理、安全管理、運營管理以及應急突處的能力和水平。二是堅持自立自強求突破、開新局，在堅定高質量發(fā)展中真抓實干、行穩(wěn)致遠。要體系化深抓運行管理、壯筋骨，全方位優(yōu)化生產(chǎn)，挖潛降本增效，加強生產(chǎn)運行全流程考核，實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)潔運行；要緊盯“兩頭”市場挖潛、增效益，建立完全市場化的激勵辦法和采購、營銷模式，抓“源頭”擺“龍頭”，以市場為導向，加大業(yè)績考核，突出創(chuàng)造客戶、創(chuàng)造價值，從市場上把企業(yè)經(jīng)營成本最小化、效益最大化要回來；要加快推進項目建設、固支撐，全方位梳理要事要項，錨定實現(xiàn)“機械竣工、中間交接、開車成功”三大目標全力拔節(jié)推進，奪取項目建設關鍵之年的新勝利；要全面深化機制改革、添活力，全力推進扁平化管理，以“三定”為抓手，優(yōu)化組織結構和資源配置。要以重點突破帶動全局發(fā)展，突出抓好“三項制度”改革。持續(xù)完善激勵機制、激發(fā)內生動力、優(yōu)化管理流程，對標“世界一流”建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升治理效能和治理效率；要突出科技創(chuàng)新打頭陣、深賦能，始終堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在優(yōu)化配置生產(chǎn)要素、深化技術突破性變革、推動產(chǎn)業(yè)深度轉型升級中催生、發(fā)展新質生產(chǎn)力，要做優(yōu)產(chǎn)品結構、做強融合創(chuàng)新、做實融合發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)鏈、做深科研評價激勵與科技成果轉化，鞏固高質量發(fā)展的主陣地、大本營，贏得發(fā)展主動和未來；要推深做實高質量黨建、強引領，發(fā)揮組織優(yōu)勢，品牌化項目化提升黨建引領效能，以黨風廉政建設的新推動、廉潔文化的新養(yǎng)成、廉潔工程的新打造，構建保障兵器石化穩(wěn)健發(fā)展的優(yōu)良政治生態(tài)。三是狠抓工作推進責任落實、強作風，在雙線一體聯(lián)動發(fā)展中擔當作為、善作善成。要解放思想、放大格局，強干事創(chuàng)業(yè)的底氣；要不懼挑戰(zhàn)、迎難而進，強干事創(chuàng)業(yè)的勇氣；要主動作為、善抓落實，強干事創(chuàng)業(yè)的銳氣；要忠誠干凈、自警自省，強干事創(chuàng)業(yè)的正氣。全系統(tǒng)要圍繞“干部能力作風提升年”開展作風整頓，激濁揚清、凝聚力量，以作風大整頓推動作風大轉變，以作風大轉變推動工作大提升，通過作風重塑、形象再造，實現(xiàn)政治忠誠意識、盡責履職意識、擔當創(chuàng)新意識、團結爭先意識、嚴規(guī)守矩意識的“五個明顯提升”，以團結務實擔當實干的作風推動各項工作，努力實現(xiàn)華錦集團高質量發(fā)展破局突圍。
華錦集團總經(jīng)理、黨委副書記鄭寶明代表華錦集團領導班子作廉政承諾，并作了題為《全面深化改革創(chuàng)新 聚力攻堅升級蝶變 為持續(xù)推動華錦集團高質量發(fā)展而努力奮斗》公司工作報告，全面回顧總結了2024年工作，部署了2025年的重點工作任務。2024年面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭形勢，國際原油大幅波動、化工市場需求不足等前所未有的困難和挑戰(zhàn)，華錦集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神和集團公司黨組部署要求，立足新老基地雙線作戰(zhàn)，統(tǒng)籌資源配置，加快結構調整，持續(xù)深化改革，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，重點項目建設提質提速，經(jīng)營管理實現(xiàn)提檔升級。2025年，華錦集團將貫徹落實集團公司“全面創(chuàng)新、全面轉型、全面改革”工作要求，堅持穩(wěn)中求進的總基調，聚焦高質量發(fā)展主題，圍繞“提質增效、項目建設、轉型升級”三條主線，以深化改革創(chuàng)新為動力，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，全力以赴穩(wěn)固現(xiàn)有基地生產(chǎn)經(jīng)營，高效推進精細化工及原料工程項目建設，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展，全面提升核心競爭力，堅定不移做強做優(yōu)做大，努力爭當“三個排頭兵”，為集團公司加快建設具有全球競爭力的世界一流科技集團做出新貢獻。要重點抓好六個方面的重點工作：
聚焦提質增效，著力生產(chǎn)運營，優(yōu)化挖潛攻堅。優(yōu)化三大業(yè)務板塊生產(chǎn)運行，及時調整產(chǎn)品結構和裝置運行負荷，進一步降低生產(chǎn)成本、提高盈利能力；優(yōu)化采購模式，抓好原油采購源頭降本；優(yōu)化營銷策略，精準發(fā)力市場布局和渠道建設，加大高端市場開拓力度，持續(xù)提升國際化經(jīng)營能力。
聚焦項目建設，全力提質提速，打造標桿工程。緊迫推進鋼結構安裝、設備安裝、工藝管道安裝重點施工任務；嚴格安全、質量、環(huán)保管理，確保安全質量事故為零；持續(xù)完善生產(chǎn)準備及試車管理體系；強化資源整合和項目協(xié)同，持續(xù)推進下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
聚焦改革創(chuàng)新，增強動力活力，優(yōu)化體制機制。健全完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快推進“三項制度”改革；持續(xù)推進營銷模式創(chuàng)新，實現(xiàn)“研產(chǎn)銷服”高效協(xié)同；建立價值導向和向科研人員傾斜的考核激勵指標及科技評價體系；加快高附加值新產(chǎn)品開發(fā)，堅持融合發(fā)展，強化工藝技術攻關和科研平臺能力建設。
聚焦戰(zhàn)略引領，著力前瞻布局，科學謀劃“十五五”發(fā)展。深入落實集團公司先進工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)建設要求，高質量編制“十五五”總體發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新驅動發(fā)展規(guī)劃、人才強企規(guī)劃等專項職能與業(yè)務規(guī)劃，形成穿透式“1+N+X”發(fā)展規(guī)劃體系，打造高端化、差異化、特色化、融合化、集群化現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
聚焦風險防范，持續(xù)夯基固本，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理。從嚴從實抓好安全質量，深入推動聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動和準軍事化管理；推進綠色節(jié)能低碳發(fā)展，堅持精準、科學、依法治污；增強人力資源保障，積極落實“人才重倉”計劃和“碩博倍增”計劃；著力風險管控，保障合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，加強內控管理專項整治；著力基礎管理，持續(xù)推動管理升級。
聚焦政治引領，加強黨的領導，強化組織保障。全面加強黨的政治建設，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用；鞏固深化基層組織建設，推進黨建智慧平臺建設，抓實黨建品牌創(chuàng)建工作；抓實抓好宣傳思想文化工作，做好理論宣講和形勢任務宣講；縱深推進全面從嚴治黨，常態(tài)化推進紀律教育，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義；扎實開展統(tǒng)戰(zhàn)群團工作，抓實“青”字號品牌創(chuàng)建活動，大力推進“五好班組”建設。
華錦集團黨委副書記、紀委書記、工會主席崔哲輝作了題為《勇毅前行顯擔當 接續(xù)奮斗譜新篇 凝心聚力 為推進華錦集團第三次創(chuàng)業(yè)再立新功》的工會工作報告，總結2024年工會工作，安排布置2025年工作任務。2024年，華錦集團各級工會組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦中心大局，匯聚“品牌響亮、暖心有為”的“工”力量，突出抓好凝心鑄魂、建功立業(yè)、普惠關愛、和諧共建、強基固本等行動，實現(xiàn)政治建設更加牢固，職工主力作用更加彰顯，暖心暖民氛圍更加濃厚，民主管理成效更加顯著，基層組織活力更加充沛。2025年，華錦集團工會要聚焦“五堅持五突出”，即堅持黨的領導，突出政治引領的“主旋律”；堅持建功立業(yè)，突出服務大局的“主方向”；堅持以人為本，突出精準服務的“主陣地”；堅持民主維權，突出履職盡責的“主基調”；堅持改革提升，突出強基固本的“主動力”，積極打造“服務中心、職工滿意、品牌特色”的工會組織，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，團結引領廣大職工為企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展做出新成績、貢獻新作為。
華錦集團職工董事，華錦股份總經(jīng)理、黨委副書記許曉軍主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是各單位、各部門要迅速行動，第一時間傳達學習會議精神，引導廣大職工深刻認識公司當前的發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想，凝聚共識。二是各部門，各單位要全面對標對表會議要求主動認領任務，推動各項工作早部署早對接，快落實搶先手。三是各級領導干部要轉作風強擔當，壓緊壓實主體責任，加強全過程管控，以上率下發(fā)揮頭雁作用，以超常決心、超常舉措、超常工作，順利開創(chuàng)各項工作新局面。
華錦集團兩級班子成員、各單位主要領導、各部室主要負責人，以及全體職工代表、列席代表和受表彰先進集體、先進個人代表分別在一個主會場、四個分會場參加會議。
大會號召，華錦集團全體干部職工在集團公司黨組的堅強領導下，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進姿態(tài)擔當勇為、倍道而行，在市場的風云激蕩中挺立潮頭、高歌勇進，萬眾一心、攻堅突破，全面奪取“雙線作戰(zhàn)”的新勝利，加快推進千億級兵器石化產(chǎn)業(yè)基地的建設進程，創(chuàng)新局、開新篇，為建設具有全球競爭力的世界一流科技集團做出中兵華錦新貢獻?。ㄎ淖?項欣）
